Consultoría logística
Teniendo en cuenta que la logística consiste en un subconjunto de varias áreas de especialización, muchas empresas se enfrentan a incertidumbres en su organización logística. Muchas veces es imposible obtener conocimientos especializados internos sobre cada tema, y la consiguiente falta de visibilidad aumenta los riesgos de que la toma de decisiones no sea óptima. Estos temas abarcan las frecuencias de envío, la utilización del equipo (incluidos los tipos y el coeficiente de ocupación), la selección de los socios, los tiempos de tránsito, las modalidades y los acuerdos sobre transporte, así mismo también se debe considerar el servicio de puerta a puerta frente a las alternativas (cross-docking, viajes de ida y vuelta, milk runs).
En este sentido, muchas empresas pueden beneficiarse de nuestros dos amplios módulos Control Tower Consultancy. Por ejemplo, una auditoría de optimización de la red utiliza la ingeniería para evaluar toda su configuración logística y proporciona alternativas viables. Nuestro módulo de licitaciones y adquisiciones enumera a los transportistas actuales y nuevos y proporciona presupuestos prenegociados, lo que permite tomar decisiones validadas basadas en una relación calidad-precio transparente. Gracias a las visualizaciones integradas y su propio tablero, es mucho más fácil tomar decisiones de forma óptima.
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